Jamly App
Plataforma mobile que conecta músicos emergentes con bares y venues, centralizando oportunidades para tocar en vivo y simplificando el proceso de búsqueda, postulación y seguimiento de fechas.
Cliente
JamlyEtapa del producto
MVP conceptual validado mediante prototipo interactivoRol
UX/UI DesignerIndustria
Música en vivo, entretenimientoUsuarios
Músicos emergentes y dueños de bares / venuesProblema principal
Falta de centralización, baja transparencia en condiciones y pocas oportunidades de visibilidadEl Problema
Los músicos emergentes en Argentina enfrentan dificultades para encontrar espacios donde presentarse en vivo. Actualmente dependen de canales informales como publicaciones en redes sociales, recomendaciones de boca en boca o mensajes directos a bares y centros culturales, lo que genera procesos poco claros y oportunidades limitadas.
Insights clave
- Falta de visibilidad para músicos que no cuentan con contactos dentro de la escena.
- Pérdida de tiempo en gestiones individuales con múltiples venues.
- Poca transparencia en condiciones de pago y equipamiento técnico.
- Oportunidades desaprovechadas para venues que buscan nuevos artistas.
Objetivo
Diseñar una solución digital que conecte músicos emergentes con bares y venues de forma simple, transparente y eficiente, facilitando el descubrimiento de artistas y la gestión de fechas en vivo.
Hipótesis
Si músicos emergentes y venues pudieran interactuar dentro de una misma plataforma digital, con información clara sobre fechas, condiciones y perfiles artísticos, sería posible reducir la fricción en la organización de shows y generar más oportunidades para ambas partes.
Desarrollo del Proyecto
Investigación
3 semanas
Investigación de mercado, entrevistas con músicos y benchmarking de productos similares. Definición de objetivos y mapa de empatía.
Diseño UX y Arquitectura
4 semanas
Arquitectura de información, wireframes y diseño visual de pantallas clave. Creación del sistema de diseño y prototipo navegable.
Prototipo y Validación
3 semanas
Pruebas con usuarios, iteración de pantallas y optimización del flujo de postulación. Prototipo final listo para implementación.
Análisis de referentes
StarNow
Modelo: Freemium
Público: Artistas multidisciplinarios
Mercado: Global
Mélo
Modelo: Comisión al venue
Público: Músicos independientes
Mercado: UK
BandaInvitada
Modelo: Gratuito
Público: Músicos y venues
Mercado: Argentina
Conclusión
Las plataformas analizadas priorizan la visibilidad de artistas, pero presentan limitaciones en transparencia de condiciones y herramientas de gestión para músicos independientes.
Entrevistas a usuarios
Dolores y motivaciones detectadas
Se realizaron entrevistas a 15 músicos independientes para comprender cómo consiguen fechas para tocar en vivo, qué dificultades enfrentan y qué valoran al interactuar con venues.
Oportunidades detectadas
Centralizar información
Centralizar la información de venues disponibles.
Filtros avanzados
Filtrar por infraestructura, género y condiciones.
Reseñas verificadas
Mostrar reseñas verificadas de artistas.
Gestión de bookings
Gestionar bookings con reglas claras.
Checklist técnico
Checklist técnico estandarizado para shows.
Notificaciones
Notificaciones de nuevas oportunidades.
Conclusión
Los músicos independientes necesitan acceder en un solo lugar a información clara sobre venues, condiciones técnicas y oportunidades para tocar. La falta de centralización genera incertidumbre y limita su crecimiento dentro de la escena musical.
Perfil de usuario
A partir de los aprendizajes obtenidos en el mapa de empatía y las entrevistas, se definió una persona representativa del usuario objetivo para comprender mejor sus necesidades, objetivos y frustraciones.
Esta persona permite comprender sus objetivos, frustraciones, comportamientos y contexto profesional, asegurando que cada decisión de diseño esté orientada a resolver necesidades reales de músicos independientes.
- Nombre: Fernando
- Edad: 27 años
- Educación: Universitaria
- Ocupación: Empleado
- Estado civil: Soltero
- País: Argentina
"Tocar en vivo es fundamental para crecer como banda, pero conseguir fechas con buenas condiciones sigue siendo un desafío."
Biografía
Fernando lidera una banda de rock/indie de cuatro integrantes. Ensayan dos veces por semana y producen material propio que publican en plataformas digitales. Cuenta con un repertorio sólido para shows en vivo, pero le resulta difícil conseguir fechas fuera de su círculo habitual. Dedica mucho tiempo a contactar bares, enviar demos y negociar cachés, lo que genera frustración. Le interesaría una plataforma donde los venues puedan descubrir a su banda, ver su EPK y gestionar bookings de forma clara.
Frustraciones
- Respuestas tardías o inexistentes de los bares.
- Mal sonido o problemas técnicos.
- Tener que pagar para poder tocar.
- Poca difusión real de los shows.
- Prioridad a artistas con contactos.
Motivaciones
- Tocar en lugares con buen público.
- Eventos bien organizados.
- Construir reputación en la escena.
- Reducir desgaste administrativo.
Objetivos y metas
- Conseguir más fechas en vivo.
- Ahorrar tiempo en gestión de shows.
- Acceder a condiciones claras.
- Llegar a nuevos públicos.
Necesidad principal
Acceder a una plataforma que centralice oportunidades para tocar en vivo y permita gestionar bookings con condiciones claras y comunicación directa con venues.
Estrategia
A partir de los hallazgos obtenidos en la investigación, se definió una estrategia de producto orientada a reducir la fricción en el proceso de organización de shows en vivo entre músicos emergentes y venues.
El objetivo fue transformar un proceso informal y fragmentado en una experiencia clara y estructurada, donde los artistas puedan descubrir oportunidades de forma eficiente y los venues puedan identificar propuestas adecuadas para su programación.
Producto mínimo viable (MVP)
Para validar la propuesta sin aumentar la complejidad del sistema, se definió un MVP enfocado en los flujos principales del proceso de organización de shows.
El MVP permite a los músicos descubrir oportunidades y postularse, mientras los venues pueden evaluar artistas y gestionar la comunicación desde un mismo espacio.
Hoja de Ruta (Post-MVP)
Mejoras sobre lo existente
- Descubrir: filtros avanzados por rango de fechas, caché estimado, capacidad del venue y estilos más específicos.
- Agenda sincronizada: integración con Google Calendar / iCal.
- Perfil optimizado: métricas de audiencia (visualizaciones, reproducciones) y etiquetas de estilos múltiples.
- Reviews enriquecidas: fotos del show y valoraciones específicas (puntualidad, performance, profesionalismo).
- Notificaciones inteligentes: alertas personalizadas como “Nuevo show en tu ciudad de tu género”.
Nuevas funcionalidades
- Matching inteligente: recomendador que sugiera venues según el perfil del artista y viceversa.
- Difusión potenciada: generador automático de piezas gráficas (flyers/stories) y compartir directo en Instagram o TikTok.
- Colaboraciones: función para conectar músicos o bandas y coordinar fechas conjuntas.
- Reputación visible: nivel de artista o venue basado en reseñas, shows completados y confiabilidad.
- Análisis e insights: reportes para músicos y venues con métricas de actividad y resultados.
UX y arquitectura
Definimos la estructura del producto a partir de los insights obtenidos en la investigación, priorizando claridad, agrupación lógica de contenidos y reducción de fricción en la navegación.
Card Sorting
Para comprender cómo los usuarios organizan la información dentro de la plataforma, se realizó un ejercicio de card sorting abierto con 20 participantes. El objetivo fue identificar patrones naturales de agrupación entre contenidos como fechas, venues, perfiles y postulaciones.
Observaciones
Los resultados del card sorting se analizaron mediante similarity matrix y dendrograma, identificando patrones de agrupación entre las tarjetas.
Los niveles de consenso entre participantes oscilaron entre 44% y 89%, mostrando una estructura consistente en las categorías principales.
Conclusión
La arquitectura inicial del producto se organizó a partir de los patrones identificados en el card sorting. Las categorías con mayor consenso —como Perfil, Eventos y Búsqueda— ayudaron a definir las secciones principales de navegación y la agrupación de contenidos dentro de la experiencia.
Arquitectura de la información
A partir de los resultados del card sorting se definió la arquitectura de la plataforma, organizando las funcionalidades en secciones claras para facilitar la exploración de eventos y la gestión de postulaciones.
Flujo de usuario
Con la arquitectura definida se diseñaron los flujos principales del producto, centrados en el proceso de búsqueda de fechas y postulación a eventos.
Diseño visual y prototipo
Wireframes
Los wireframes permitieron validar la estructura del producto y los flujos principales del MVP antes de aplicar el diseño visual. Se priorizó la búsqueda de fechas, la exploración de venues y el proceso de postulación a eventos.
Sistema de Diseño
Se definió un sistema de diseño ligero con tipografía, colores y componentes reutilizables para asegurar consistencia visual en toda la plataforma. Facilita la construcción de nuevas pantallas y permite escalar el producto manteniendo coherencia.
Prototipo Final
El prototipo interactivo permitió validar los flujos principales del MVP, especialmente la búsqueda de fechas, la exploración de venues y el proceso de postulación. El objetivo fue comprobar la claridad del recorrido del usuario antes de avanzar hacia una implementación completa.
Impacto del producto
El prototipo permitió validar un modelo de conexión entre músicos emergentes y venues, centralizando oportunidades y reduciendo la fricción del proceso de búsqueda, postulación y seguimiento de fechas. La propuesta mejora la claridad de la información disponible y simplifica la exploración de oportunidades para músicos independientes.
Mejora en la experiencia
- Proceso de postulación más ágil, reduciendo pasos innecesarios.
- Información clara desde el inicio sobre condiciones y requerimientos.
- Descubrimiento optimizado mediante filtros y disponibilidad de fechas.
- Interacciones más claras que fortalecen la confianza entre músicos y venues.
Valor del producto
Mayor acceso
Mayor acceso a fechas y espacios fuera del círculo inmediato.
Condiciones claras
Condiciones claras que reducen incertidumbre y conflictos.
Comunicación central
Comunicación centralizada y gestión organizada de agenda.
Sistema de reputación
Sistema de reputación que fortalece la confianza entre ambas partes.
Impacto estratégico